27 марта 2015 г. с 11.00. до 14.00

Автор и ведущая: Елена Рауд, г. Владивосток

Краткое описание

Проблема «отцов и детей» неоднократно поднимавшаяся писателями и философами, в современном мире стремительных перемен, кажется, становится все более значимой. Почему различия между поколениями так заметны? Теория поколений, созданная в 1991 году американскими учеными Нейлом Хоувом и Уильямом Штраусом, дает объяснение этому феномену. Оказалось, что системы ценностей у людей, выросших в разные исторические периоды, значительно различаются. Это связано с тем, что ценности формируются не только в результате семейного воспитания, но и под влиянием общественных событий. Значение имеет все: экономические, социальные, технологические, политические факторы, принятая модель семьи, сложившиеся представления о том, «что такое хорошо, а что такое плохо». А само это формирование происходит у каждого человека до 12―14 лет.

Сейчас в России живут и работают представители следующих поколений:

• Поколение GI (1900-1923 г.р.)
• Молчаливое поколение (1923-1943 г.р.)
• Поколение Беби-Бумеров (1943-1963 г.р.)
• Поколение Х (1963-1984 г.р.)
• Поколение Y (1984-2000 г.р.)
• Поколение Z (c 2000 г.р.)

Предлагаемый мастер-класс научит адаптировать управленческие воздействия под каждое поколение.

Автор и ведущая

Елена Рауд, генеральный директор, учредитель Дальневосточной сети Кадровых Агентств и Учебного Центра «Успех», бизнес-тренер, коуч, практикующий консультант. Образование: ДВПИ «Автоматизированные системы управления»; курс бизнес-образования МВА «МИРБИС»; более 50 семинаров и тренингов. Работает в области HR с 1994 года (начальник отдела коммуникаций «Примсоцбанка», директор по персоналу Группы компаний «Стимул»). Профессиональные интересы — управление качеством персонала на предприятиях малого и среднего бизнеса; HR-технологии. Провела свыше 500 корпоративных тренингов, свыше 250 открытых программ.

Программа мастер-класса
«Особенности управления поколениями X, Y и Z»

1. Кадровый рынок через призму Теории Поколений.
2. Поколения беби-бумеров, Х, Y и Z: особенности поведения, разница в ценностях, ключевая мотивация, факторы привлечения на работу, источники конфликтов, причины увольнений.
3. Смена поколений – стратегическая возможность любой компании.
4. Подходы и стили управления сотрудниками разных поколений.
5. Инструменты адаптации «самой требовательной рабочей силы» - поколения Y.
6. Выстраивание системы коммуникаций между поколениями.
7. Инструменты нематериального стимулирования сотрудников разных поколений.
8. Формирование ответственности у представителей разных поколений через постановку задач.
9. Обратная связь в управлении поколениями X, Y и Z – технология «гамбургера».
10. Разбор проблемных ситуаций, связанных с особенностями управления сотрудниками разных поколений.
11. Лучшие практики применения Теории Поколений в российских и зарубежных компаниях.
12. Вручение Сертификатов.

• Предоставляется раздаточный материал.>
• Выдается Сертификат.
• Свыше 500 компаний Дальнего Востока подтвердили эффективность наших тренингов.

Место проведения: Дизайн - фабрика "Заря", пр. 100 лет Владивостоку, 155, корпус №2, конференц-зал Lofting.
Стоимость участия: 3 900 руб.,
При участии более 2 человек от одной компании – скидка 5%.
Продолжительность мастер-класса: 1 день (с 11.00 до 14.00).

Подробности по телефонам:
Во Владивостокском офисе (4232) 34-60-21, 34-60-48, 32-91-22
у руководителя проекта, зам директора по развитию Оксаны Птицыной